Fernando Ibarguen, Gerente Regional Cochabamba – Oruro de SACI, empresa destacada en el sector automotriz y maquinarias, nos habla sobre los resultados de esta gestión y las tendencias 2025 para su sector.
¿Cómo evalúa los resultados de su sector a un mes de terminar la gestión 2024?
Un año muy complicado por el problema de acceso a divisas ya que nuestro sector (automotores y maquinaria) es un sector 100% importador. Muchas empresas han asumido parte del incremento del costo financiero (representado por el tipo de cambio al que puede acceder a las reservas más la comisión por transferencia al exterior) sin traspasar al precio de los productos completamente o inmediatamente porque también hay que analizar la situación del mercado y cuidar la competitividad. Esto resulta en un costo muy alto que incidirá en las utilidades finales.
¿Cuáles cree que serán las tendencias empresariales para su sector en la siguiente gestión y cuales aplicará su empresa?
· Ajustes recurrentes de precios en base a la cotización real del dólar.
· Reducción de importaciones y achicamiento operativo para contrarrestar la subida en los costos de operaciones.
· Muchas empresas bajo este escenario están buscando mantenerse en el mercado por encima de buscar generar ganancias.
OBJETIVOS 2025
Los objetivos tienen un componente financiero importante, ya que el acceso a divisas en el mejor costo será parte fundamental para todas las empresas importadoras y esta variable definirá el nivel de competitividad de los precios que se podrán ofrecer. Nosotros estamos avizorando un tamaño de economía más pequeño a nivel de consumo privado y una incertidumbre acerca del consumo público tomando en cuenta que va a ser un año electoral, pero con una capacidad de gasto limitada en el gobierno, por lo que nuestras metas van a responder a estos escenarios y no serán fijas, sino que deberán irse revisando y ajustando continuamente.
¨Nuestros objetivos y metas se irán ajustando continuamente considerando la coyuntura del país¨
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