Javier Arrien Paz, Director Financiero de Corporación Incerpaz, empresa líder en el rubro de materiales de construcción, nos habla sobre los resultados de esta gestión y las tendencias 2025 para su sector.
¿Cómo evalúa los resultados de su sector a un mes de terminar la gestión 2024?
El sector de la construcción ha enfrentado un año de grandes retos y transformaciones. Durante 2024, Bolivia experimentó un panorama económico mixto, caracterizado por un crecimiento muy moderado, pero con desafíos significativos derivados de la inflación, la fluctuación de los costos de insumos, falta de combustibles, falta de dólares y restricciones en el acceso a financiamiento.
A pesar de estas adversidades, el sector de la construcción logró mantener su relevancia, impulsado por proyectos de infraestructura y la demanda de departamentos y viviendas en áreas urbanas, en este sentido, podemos destacar la reactivación del mercado inmobiliario, especialmente en ciudades como Santa Cruz y Cochabamba, donde se consolidaron desarrollos habitacionales de mediana y alta gama.
La adaptación tecnológica resultó importante para mejorar la eficiencia y sostenibilidad en procesos constructivos, incluyendo el uso de materiales más ecológicos y prácticas innovadoras.
El uso de permutas como mecanismo de transacción, dada la limitada liquidez en el mercado ha sido una solución eficaz en proyectos inmobiliarios, permitiendo a las empresas intercambiar bienes y servicios por terrenos, departamentos u otros activos, mitigando la falta de acceso a crédito directo.
La falta de liquidez en el mercado incrementó los niveles de mora, lo que llevó a que los bancos implementaran estrategias de mitigación, como reprogramaciones de créditos y aceptación de daciones en pago con bienes inmuebles o garantías previamente otorgadas.
Sin embargo, el sector aún enfrenta desafíos como la incertidumbre política, la dependencia de importaciones para ciertos materiales clave, la limitada capacidad de financiamiento privado y la falta de dólares, Podremos decir que la “Incertidumbre es la nueva realidad del País”.
¿Cuáles cree que serán las tendencias empresariales para su sector en la siguiente gestión y cuáles aplicará su empresa?
· Construcción sostenible: La adopción de tecnologías verdes y materiales reciclables será crucial, especialmente ante las crecientes regulaciones ambientales y la preferencia de los consumidores por proyectos sostenibles.
· Digitalización del sector: La incorporación de herramientas como BIM (Building Information Modeling) y plataformas de gestión digital se consolidará, optimizando tiempos y costos en proyectos de gran envergadura.
· Enfoque en proyectos mixtos: Se observa un auge en desarrollos que integran espacios comerciales, residenciales y de servicios en un solo proyecto, maximizando el uso del suelo y la rentabilidad.
· Inversión en regiones secundarias: Ciudades intermedias, como Oruro y Sucre, presentan oportunidades significativas para proyectos residenciales y comerciales, debido a su crecimiento demográfico y económico.
· El reto de crecer con limitado acceso a crédito: Uno de los mayores desafíos para los desarrolladores será continuar ejecutando proyectos con restricciones en el financiamiento. Esto requerirá innovar en modelos de inversión, buscar alianzas estratégicas y optimizar los costos operativos para garantizar la viabilidad de los proyectos.
Implementaremos estas tendencias priorizando la sostenibilidad, con nuevos productos eficientes y rentables, en condiciones comerciales más accesibles y que agreguen valor a los clientes con la digitalización, con un enfoque estratégico en la eficiencia operativa y la diferenciación en el mercado de alto valor agregado, “Navegar en la Tempestad”, más ligeros, más eficientes y con mayor valor.
OBJETIVOS 2025
· Fortalecimiento financiero y operacional: Enfrentaremos las limitaciones de financiamiento mediante alianzas estratégicas, mecanismos innovadores de inversión y una gestión eficiente de recursos, garantizando la continuidad y éxito de nuestros proyectos.
· Sostenibilidad y responsabilidad social: Incorporaremos estándares más altos de construcción ecológica, reduciendo nuestra huella ambiental y fomentando el bienestar de las comunidades donde operamos.
· Más productos y facilidades al cliente: Nos enfocaremos en ofrecer una mayor variedad de opciones para los clientes, adaptándonos a sus necesidades específicas mediante propuestas de valor diferenciadas. Además, fomentaremos mecanismos de intercambio que permitan a los clientes ser parte activa de cada proyecto, integrándolos a través de permutas y transacciones creativas. Este enfoque no solo facilitará el acceso a la vivienda y otros desarrollos, sino que también fortalecerá el vínculo entre empresa y cliente al agregar valor tangible y emocional en cada interacción.
“Nuestro enfoque estratégico será Navegar en la Tempestad”, más ligeros, más eficientes y con mayor valor.
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